＠アズ・イフ・フレーム
仮定形「もし〜だったら？」で質問することで、相手の焦点を探りつつ、可能性として起こり得ることの対処を模索する方法。
NLP（神経言語プログラミング）では
相手の色眼鏡を外させるテクニックの一つですが、
上司部下関係的には、上司が想定していないリスクを
それとなく指摘したり、指示が曖昧な部分の具体化に使いましょう。
上司：君、これをB社の山田さんに届けてきてくれ。
部下：もし山田様が不在であれば、
受付に言伝して渡しても大丈夫ですか。
上司：あー…○○企画の件だから、直接渡してほしいんだよな。
byビジネス心理学～対上司編～基本のトピックス