＠意思決定を皆に参画させる
意思決定は重要なプロセスです。
意思決定に部下を参画させるなら、
彼らは自分たちが大事にされたと感じます。
その結果「三人寄れば文殊の知恵」で良い物が生まれるでしょう。
一方、同僚や部下をのそいて責任者だけで決めると、
人は決められた決定にやる気を感じにくいだけでなく、
誤った決定をしがちなのです。
組織の全員は意思決定ついて、
その責任分担を明確に認識していることが必要です。
組織の個々人は、
自分独りでする決定、
他人と共同でする決定、
他人からの情報を入手して自分で下す決定、
自分ではできない決定
などの区別を知り、使い分ける必要があります。
こうした区別が明確になっていれば、組織で良い成果が挙げられます。byブレーキング・コミュニケーション・バリア～効果的なチームづくり