＠『デキル人の課題設定力とは・・・』
一般のビジネスマンは課題点は１種類しかないと思っております。
それは何か？現状と標準とのギャップを課題点と捉えることです。
例を挙げますと、
今まで10分で行ってた業務が最近15分かかるようになった場合、
従前より5分その業務に多く時間がかかっております。
これは、たいていの人が課題点と認識し改善し、
最終的には10分に戻そうと努力します。
（改善しないビジネスマンは論外ですが・・・・・）
一方優秀なビジネスマンはどうでしょうか？
恐らく２種類の課題点があることを知っております。
まず1つは、上記の「現状と標準のギャップ」です。
もう1つは何か？
「理想と標準のギャップ」を課題点と認識することです。
つまり、常に理想像を思い浮かべ、
標準状態と理想状態のギャップは
何故起こるのか？を認識するのです。
どうしたら理想に届くことができるのか？を常に考え、
改善を繰り返して行くのです。
理想自体に解答がない以上、
常に情報にアンテナを張り、イマジネーションを働かせ、
頭を目一杯使用しないと、出来ないことですね。
これを自分の業務だけではなく、
自分自身に対しても行っているのです。
あなたがもし経営者ならどちらを採用しますか？
あなたがもし友人・同僚を選ぶならどちらと付き合いますか？
恐らく２種類の課題点があることを知り、
自ら理想との課題を設定し、
改善を繰り返す人間ではないでしょうか？
あなたはどう思いますか？
by成功のノウハウ