＠A：前略
私たちが仕事を通じて手に入れることのできる結果は
「能力」×「情熱」×「考え方」の3つの掛け算だと。
稲森さんは、
この中でも「考え方」が特に大切だと説いています。
どれだけ素晴らしい能力を持っていても、
それをどう活かすかというメンタルの部分が
きちんとしていなければ、出せる結果も出せません。
そして、社員のメンタル面、感情面の維持・向上に責任を負うのは
経営者、経営陣に他なりません。
社員の士気を高めることが出来なければ、
どんな企業も結果として表れる
「よい決算」は作れないと私は思います。
周りの社員のEQを常に意識していきたいですね！
EQ：
心の知能を測定する指標である。
心の知能とは、自己や他者の感情を知覚し、また自分の感情をコントロールする知能を指す。
by本日のレシピ

＠B：
あなたは「できること」「やるべきこと」「やりたいこと」のどこに
ウェイトがかかっているだろうか？
「できること」に軸足がかかっていると現実家。
「やるべきこと」にかかっていると勤勉家。
「やりたいこと」に比重がのっていると夢想家。
現状を大きく変え、新しい価値をつくりたいなら
「やりたいこと」を精一杯大きくすることだ。