＠A：
「実績」重視と「和」重視のリーダー、どっちが上手くいく？～
一つは、強硬な業績志向型です。
「改革断行」を旗印に掲げて支持を集め、
改革への抵抗勢力の断固阻止を叫び続けるタイプの人は、
ほかの人がついていくかどうかは別として、
かなり強烈な業績志向キャラクターです。
それと対照的なのが、
人間関係を重視する調整型のリーダーです。
これまでの日本のリーダーはこのタイプが大半でした。
平時のリーダーは、強い個性を求められないのです。
リーダーとして強硬なツッパリ型が評価されるのは、
社会が不安定だったり、激動の時代であったりするときです。
＠B：
あなたは何をすると楽しめますか？
何をすると、ワクワクしたり、嬉しい気持ちになったりできますか？
自分を楽しませるには、何をすると楽しくなるのか？を
理解しておくことが必要です。
もちろん、何でも楽しめるなら最高ですが、
最初は、今までの体験などを振り返ってみて、
「～すると楽しくなる」「～に取り組むとワクワクする」
という自分の心の仕組みを理解してみると良いでしょう。
今回は、
自分が楽しくなる行動・方法を
１０個～１００個くらい書き出してみましょう。
＃ケーキを食べると嬉しい気持ちになれる。
＃ウォーキングをすると楽しくなる。
＃英語に触れるとワクワクする。
＃大切な人のことを思い出すと幸せな気持ちになる。
＃コンサートに行くと興奮できる。
＃動物に触れると明るい気持ちになれる・・・
などなど、あなたの楽しい、
嬉しい気持ちになれる方法を思い出し、
書き出してみてはいかがでしょうか？
by【自己維新】