＠「実績」重視と「和」重視のリーダー、どっちが上手くいく？
一つは、強硬な業績志向型です。「改革断行」を旗印に掲げて支持を集め、改革への抵抗勢力の断固阻止を叫び続けるタイプの人は、ほかの人がついていくかどうかは別として、かなり強烈な業績志向キャラクターです。
それと対照的なのが、人間関係を重視する調整型のリーダーです。これまでの日本のリーダーはこのタイプが大半でした。平時のリーダーは、強い個性を求められないのです。
リーダーとして強硬なツッパリ型が評価されるのは、社会が不安定だったり、激動の時代であったりするときです。トップページへ戻る